设计约束不是约束-它们激发了创造力

作者：MICAH BOWERS

原文地址：https://www.toptal.com/designers/ui/design-constraints

无论是一次性横幅广告还是多渠道营销活动，每一项设计工作都受到限制创造性决策的因素的束缚。这些约束因素称为设计约束。尽管它们似乎破坏了创意，但约束条件是解锁长期设计解决方案的关键。

约束是设计的局限性。一个明显的例子是预算。金钱提供了人力，工具，并在一定程度上提供了时间。其他因素，如理事机构和公众舆论，更难购买。当然，没有任何设计解决方案能取代自然法则。

从不利的角度来看，约束是一种剥夺形式。它们是不可用的选项和授权，不包括“更好”的替代方案。内涵完全是负面的。限制扼杀创造力。

从不同的角度来看，约束是独创性的增强器。因为资源不是无穷无尽的，必须满足设计标准，所以约束条件迫使人们对人及其问题进行更有条理的分析。他们敦促设计师对使用的过程和消耗的能量具有战略意义。

设计约束不是约束

在艺术事业中，约束解决了空白画布的问题。无限的选择空间压倒了第一笔画。约束通过故意放弃创造性的选择（例如颜色或主题）来增强笔刷的勇气。决策迅速而简单，因为看似一维的行动积累了更高的水平。

设计师可以使用相同的功能，但是客户/设计师的动态会增加一种心理上的污名，这在艺术界是不那么普遍的。在设计师的脑海中，客户要求的约束会发生奇怪的变形。它们成为束缚，上锁的门阻止了获得理想设计结果的机会。

这是一种无用的观点，导致设计师做出客户不想要的错误假设。在追求创作自由的同时，错失了明显的机会。

约束不是闭门造车。它们是设计师可以大胆地着手解决问题的调查的路标。

设计人员应注意哪些常见的限制条件？更重要的是，为什么存在这些约束，以及如何利用这些约束进行设计创新？

每个设计师都应该知道的9个约束

有无数种方法可以对设计施加限制。为了清楚起见，按类别确定设计约束会很有帮助。有些是众所周知的，有些则是意外的。

1.商业限制

商业限制与时间，预算和人力等商业资源相关联。在设计项目中，商业约束相互权衡。当客户撰写摘要时，商业限制是突出的特征。“我们需要X交付，在Y时间内花费Z的成本。”

商业约束并不是一成不变的法律。向客户询问为什么存在它们可能会导致更多的时间或预算，或者可能表明需要客户未曾考虑过的设计交付物。

2.合规约束

根据项目的不同，设计师可能必须遵守一些法律，标准或法规：

• 包装和标签要求
• 数据隐私规则
• 数字和物理环境的可访问性要求

这个清单越来越长。

当设计师遇到新的或不熟悉的合规性约束时，很容易转向在线研究以避免与客户“丢脸”。独立研究是有帮助的，但不足。客户具有丰富的行业知识，并且大多数人会愉快地分享：

• 为什么约束首先存在
• 通常如何解决约束或是否有不同的解释
• 改善约束设计影响的想法

3.功能限制

每个设计摘要都概述了所需的功能或功能：

• 营销一页的正文
• SaaS平台的图标
• 零售展示的产品照片

考虑功能约束（如清​​单中的项目）是不明智的。客户要求。设计师做到了。✓检查。在这里，设计师只是木偶的创新，也是客户创造力的延伸。

有更好的方法吗？在项目开始之前询问为什么需要功能和特性。这样做可能表明客户与某些请求并没有紧密联系，因此允许设计人员在适当时提出替代解决方案。

4.非功能性约束

非功能性约束与设计应具备的质量有关—诸如简单，快速，易于使用和负担得起的字眼很常见。

同样，至关重要的是要了解客户包含此类描述符的基本原理。有时，客户会在现实世界中的示例与他们希望设计具有的属性之间进行不切实际的比较。

例如，如果客户希望他们的银行业务应用程序简单，并提及以该应用程序为基准的便笺，那么设计人员的工作就是弄清客户正在尝试做出的相似之处，并指出在相关性不合逻辑时的差异。

5.感官约束

在当代设计中，尤其是在数字设计中，人们非常重视感官因素，而在数字设计中，视觉方面的重视程度很高。在创意简报中很少会遇到感官上的限制，但由于拒绝参与甚至思考视力之外的感觉，设计师对自己和客户造成了伤害。

在未来的几年中，随着越来越多的公司希望通过将技术集成到可穿戴设备和建筑环境（其中声音，气味，味道和质地丰富的建筑环境）中来，将体验从屏幕转移到另一端，感觉设计将蓬勃发展。

6.文体约束

样式约束源于美学品质，通常在品牌样式指南，组件库或其他用于设计决策的文档中共享。有时，客户通过要求设计体现开放性的词语（例如，有趣，充满活力，富有同情心等），从而模糊了风格约束和非功能约束之间的界线。

最终，设计人员需要询问上下文。为什么存在风格约束，并且它们意味着什么沟通？通过这种方式，设计师可以在创意决定（不可避免地）提出样式文档中未概述的问题时采取行动。

7.系统约束

系统限制与新的或更新的设计如何适合整个设计注意事项系统有关。例如，UI更新如何影响网站的：

• 后端？
• 导航？
• 兑换率？

被警告。一方面，有些客户敏锐地意识到系统的限制，并寻求保证新设计不会对现有系统产生不利影响。另一方面，有些客户没有意识到他们想要的设计变更会带来破坏性的影响。

无论哪种情况，对于设计师而言，最好都直言不讳地解决潜在问题。不要提供无根据的保证。设计更新具有固有的风险水平。

8.自我施加的约束

自我施加的约束支配着创造性的决策。一些设计师遵循严格的设计方法，而另一些则限制工具的选择或风格选择。草间弥生（Yayoi Kusama）和罗伯特·史密森（Robert Smithson）等优秀艺术家采用自我施加的约束来发挥戏剧效果。

与任何策略一样，设计人员应该问自己为什么选择了自我施加的约束：

• 约束是否以某种方式链接到项目学习或增强了解决问题的能力？
• 他们会提供使用户满意或为客户提供营销优势的设计解决方案吗？
• 还是它们仅仅是激发创造力和克服众所周知的空白画布的一种方式？

9.技能水平限制

默认情况下，设计项目涉及设计师。这些设计师的能力是制约因素。对于要求设计师在多个学科中扮演角色的项目尤其如此。当客户的预算要求经验不足的设计师时，也会发生这种情况。

显然，解决专业缺陷可能很棘手。设计师不希望自己感到不足，客户也不希望被改变。通过技巧上的接近，技能水平约束可以用来说服客户使用其他设计支持，或者可以为设计师提供开发新能力的机会。

拥抱设计约束

约束是线索。它们可以帮助设计人员在每个项目中固有的问题，资源和标准之间进行划分，并避免将宝贵的时间浪费在无关紧要的设计思想上。当制约因素仅被视为制约因素时，创新机会仍然发掘，通常只有表面之下。

在鼓励突破界限的职业中，拥抱约束并不是很吸引人，但它确实导致了具有长期持久力的相关设计解决方案。